Inhouse-Workshop Change Communication
Gemeinsam den Wandel gestalten
Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch Veränderung allein reicht nicht aus – sie muss kommuniziert, verstanden und mitgetragen werden, um erfolgreich umgesetzt zu werden. Genau hier setzt unser maßgeschneiderter Inhouse-Workshop an.
Wir tauchen gemeinsam mit dir in das spannende Feld der Change Communication ein. Und weil jede Organisation einzigartig ist und individuelle Anforderungen an die Kommunikation stellt, gestalten wir gemeinsam mit dir deinen Kommunikationsplan – exakt auf deine Bedürfnisse und dein Veränderungsprojekt zugeschnitten.
Eckdaten:
Wann?
Zu einem Zeitpunkt deiner Wahl
Wo?
In deinem Unternehmen oder, falls gewünscht, auch bei uns im Haus: ABG Marketing, Wiener Straße 98, 01219 Dresden.
Dauer & Teilnehmerzahl
2 Tage à 5 Stunden (kann auch individuell angepasst werden) Teilnehmerzahl: unbegrenzt
Zielgruppe
• Kommunikation, PR und Marketing • HR/Personal • Projektmanagement •Führungskräfte/AbteilungsleiterInnen • GeschäftsführerInnen
Agenda
Tag 1: Konzeptverständnis
• Theoretische Basis inkl. Praxisübungen • Vorstellung von Praxisbeispielen Tag 2: Entwickeln einer individuellen Kommunikationsstrategie • Entwickeln der Inhalts- und Argumentationslinien • Zielgruppenanalyse • Entwickeln konkreter Kommunikationsmaßnahmen, inkl. Zeitplanung
Preis
Ab 2.450,00 €
Die Bezahlung erfolgt per Rechnung.
Infos zum Inhouse-Workshop
In unserem Workshop lernst du die passenden Werkzeuge und Strategien kennen, um Veränderungsprozesse erfolgreich kommunikativ zu begleiten. Ob die Einführung neuer Technologien, eine neue Unternehmenskultur oder Strategie, eine neue Geschäftsleitung oder Digitalisierungsprojekte – eine transparente Kommunikation ist der Schlüssel, um eine Veränderung zum Erfolg zu führen.
Effektive Veränderung: Lerne, wie du Veränderungen nicht nur ankündigen, sondern sie so kommunizieren, dass sie von deiner Belegschaft verstanden und unterstützt werden.
Steigerung der Akzeptanz: Erfahre, wie du Widerstände minimierst oder sogar vermeidest und die Akzeptanz für Veränderungen durch gezielte Kommunikation erhöhen kannst.
Das lernst du im Praxisworkshop:
- Wieso kommt es zu Ablehnung in der Belegschaft? Wie geht man damit um und wie lässt sich Widerstand verhindern?
- Welche weichen Faktoren werden z. B. bei Nachfolgen/Übernahmen oder Digitalisierungsprojekten unterschätzt?
- Was ist eine Change Story, warum ist diese so wichtig und wie wird sie entwickelt?
- Welche Rolle übernehmen die Führungskräfte?
- Welche Kommunikationsinstrumente stehen zur Verfügung und was gilt es bei der Umsetzung zu beachten?
- Wir erstellen gemeinsam eine individuelle Kommunikationsstrategie für deinen Veränderungsprozess.
- Wir analysieren deine Zielgruppen und wie diese angesprochen werden sollten.
- Wir entwickeln passgenaue Kommunikationsmaßnahmen, inkl. Ablaufplanung.
Vorteile:
- Direkter Wissenstransfer
- Kompaktes Know-how
- Praxisorientiert
- Sofortige Anwendbarkeit
- Langfristige Wirkung
- Individuell zugeschnitten
- Inkl. Workshop-Unterlagen
Wieso Change Communication?
Viele Veränderungsprojekte werden nicht erfolgreich abgeschlossen.
Einführung neuer Prozesse oder Systeme, Erweiterung der Produktpalette, Digitalisierung, Automatisierung, Zukauf zukunftsrelevanter Sparten oder Technologien, Anpassung des Geschäftsmodells, Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen … Unternehmen müssen sich immer wieder veränderten Bedingungen anpassen, um im Wettbewerb zu bestehen.
Für das Management sind die Hintergründe sowie die Richtung klar. Häufig wird dabei leider vergessen, dass der Belegschaft sowie Geschäftspartnern/Kunden dieses Wissen fehlt. Auch die Emotionalität von Veränderungen wird nicht selten unterschätzt. Im Ergebnis kommt die Kommunikation zu kurz, weil ihre wichtige Rolle nicht gesehen wird. Werden die Beschäftigten etwa nicht eingebunden wird die Arbeitszeit schnell für Tuscheleien aufgewendet, die Motivation der MitarbeiterInnen sinkt, es droht ein Qualitätsverlust und das Image des Unternehmens sowie dessen Arbeitgeberattraktivität leiden. Im schlimmsten Fall verlassen Schlüsselpersonen das Unternehmen. Die Folge: Die angestrebte Veränderung wird nicht mitgetragen und unterstützt – es droht das Scheitern.
- Ergebnisoptimierung der Veränderungsinvestition
- Wirtschaftlichen Schaden verhindern
- Qualitätsverlust entgegenwirken
- Widerstände erkennen und lösen
- Mitarbeiterbindung und -identifikation
- Positives Betriebsklima zur kontinuierlichen Sicherung des Unternehmenserfolgs
In unserem Praxisworkshop zeigen wir dir, was sich hinter dem Begriff Change Communication eigentlich verbirgt und und wie du deine Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten kannst. Dabei erhältst du praxisnahe Tipps und Tricks für eine transparente und motivierende Kommunikation in Change-Prozessen.
