Gruppenworkshop Change Communication
Schritt für Schritt und nach Plan
Eckdaten:
Nächste Termine
20.05.2025 09:00 Uhr - 15:30 Uhr
Wo?
ABG Marketing GmbH, Wiener Straße 98, 01219 Dresden
Dauer & Teilnehmerzahl
Ca. 6 Stunden inkl. Pause
Begrenzt auf 6 TeilnehmerInnen pro Workshop
Zielgruppe
• PR- und Marketing-Verantwortliche • HR-MitarbeiterInnen • ProjektleiterInnen • Führungskräfte/ AbteilungsleiterInnen • GeschäftsführerInnen
Agenda
1. Einführung & Kennenlernen 2. Theoretischer Teil 3. Mittag & Netzwerken 4. Praktischer Teil 5. Offener Austausch
Preis & Anmeldung
490,00 € Die Bezahlung erfolgt per Rechnung.“ Schreib einfach eine E-Mail an Ilka Stiegler (stiegler@abg-partner.de) oder nutze das Anmeldeformular.
Informationen
Das lernst du im Praxisworkshop:
- Wieso kommt es zu Ablehnung in der Belegschaft? Wie geh‘ ich damit um und verhindere Widerstand?
- Welche weichen Faktoren werden z. B. bei Nachfolgen/Übernahmen oder Digitalisierungsprojekten unterschätzt?
- Wen muss ich eigentlich erreichen und wie finde ich das heraus?
- Was ist eine Change Short, warum ist diese so wichtig und wird diese entwickelt?
- Welche Rolle übernehmen die Führungskräfte?
- Wie kann ich die Belegschaft in den Veränderungsprozess einbinden?
- Welche Kommunikationsinstrumente stehen zur Verfügung und was gilt es bei der Umsetzung zu beachten?
- Wie stelle ich einen strategischen Kommunikationsplan für einen Veränderungsprozess auf?
Vorteile:
- Direkter Wissenstransfer
- Kompaktes Know-how
- Praxisorientiert
- Übung am konkreten Fallbeispiel
- Beantwortung deiner Fragen
- Konstruktiver Austausch mit den TeilnehmerInnen
- Inkl. Workshop-Unterlagen
- Inkl. Mittagessen und Getränke
Zufriedene Unternehmen, die bisher teilgenommen haben









Wieso Change Communication?
Viele Veränderungsprojekte werden nicht erfolgreich abgeschlossen.
Einführung neuer Prozesse oder Systeme, Erweiterung der Produktpalette, Digitalisierung, Automatisierung, Zukauf zukunftsrelevanter Sparten oder Technologien, Anpassung des Geschäftsmodells, Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen – Unternehmen müssen sich immer wieder veränderten Bedingungen anpassen, um im Wettbewerb zu bestehen.
Für das Management sind die Hintergründe sowie die Richtung klar – häufig wird dabei leider vergessen, dass der Belegschaft sowie Geschäftspartnern/Kunden dieses Wissen fehlt. Auch die Emotionalität von Veränderungen wird nicht selten unterschätzt. Im Ergebnis kommt die Kommunikation zu kurz, weil ihre wichtige Rolle nicht gesehen wird. Werden die Beschäftigten etwa nicht eingebunden wird die Arbeitszeit schnell für Tuscheleien aufgewendet, die Motivation der MitarbeiterInnen sinkt und ein Qualitätsverlust droht, das Image des Unternehmens und die Arbeitgeberattraktivität leiden, Schlüsselpersonen verlassen das Unternehmen. Die Folge: Die angestrebte Veränderung wird nicht mitgetragen und unterstützt – es droht das Scheitern.
- Ergebnisoptimierung der Veränderungsinvestition
- Wirtschaftlichen Schaden verhindern
- Qualitätsverlust entgegenwirken
- Widerstände erkennen und lösen
- Mitarbeiterbindung und -identifikation
- Positives Betriebsklima zur kontinuierlichen Sicherung des Unternehmenserfolgs
In unserem Praxisworkshop zeigen wir dir, was sich hinter dem Begriff Change Communication eigentlich verbirgt und und wie du deine Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten kannst. Dabei erhältst du praxisnahe Tipps und Tricks für eine transparente und motivierende Kommunikation in Change-Prozessen.
